Les plans et prix de Clay, à jour d'août 2026
La facturation annuelle enlève environ 10 %, sur les deux plans payants.
Les utilisateurs sont illimités sur tous les plans. La taille de ton équipe ne change rien au prix de l'abonnement.
Enterprise n'a pas de prix affiché. Les données de contrats agrégées par Vendr situent le contrat Clay Enterprise médian autour de 30 400 $ par an, avec des contrats rapportés entre 12 000 $ et 154 000 $ environ.
Le plan Free plafonne les tables à 200 lignes, et exclut l'enrichissement des numéros de téléphone. Launch monte ce plafond à 50 000 lignes par table. Enterprise ajoute des allocations sur mesure, des lignes et des imports illimités, le SSO, la gestion des accès par rôle et un growth strategist dédié, contre un engagement annuel. Les deux plans payants s'ouvrent sur un essai de 14 jours.
Clay publie ses prix, donc tu as déjà vu les chiffres. Ce que tu es venu chercher, c'est ce que ces chiffres couvrent, et sur ce point, la page de pricing te renvoie la question.
Il y a un deuxième problème. Clay a refait toute sa gamme le 11 mars 2026, et une bonne partie de ce que tu liras ailleurs décrit encore Starter, Explorer et Pro, trois plans qu'aucun nouveau client ne peut acheter aujourd'hui. Cette page te donne la grille actuelle, le fonctionnement des deux compteurs, et la tête que prend la facture une fois les à-côtés comptés.
Gojiberry trouve tes prospects à ta place
Clay te vend les pièces pour construire un système de prospection. Gojiberry te livre le système fini, pour 99 dollars par mois.
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Sept choses ont bougé le 11 mars 2026, et voilà pourquoi les vieux comparatifs ne ressemblent plus du tout au site de Clay aujourd'hui. Tout ce qui suit vient de sources tierces, pas d'une annonce ligne par ligne sur la page de pricing.
La plupart de ces changements vont dans le sens de l'acheteur. Si tu tombes sur une page qui décrit Clay comme un piège à crédits qui te facture du vide, regarde sa date. Elle parle d'un modèle qui a cessé d'exister en mars.
Deux compteurs tournent en même temps, et ils ne mesurent pas la même chose. Les Data Credits paient les fournisseurs externes. Les Actions paient Clay.
Clay annonce qu'environ 90 % de ses clients n'atteignent jamais leur plafond d'Actions. En pratique, le compteur qui se vide, c'est celui des Data Credits, et la colonne Actions te dit surtout combien de fois tu peux relancer une table que tu es encore en train de débugger.
Le prix affiché, c'est deux abonnements additionnés, et Clay te laisse voir la répartition. En facturation annuelle, tu achètes un an de chaque compteur d'avance.
Deux chiffres identiques qui ne disent pas la même chose
La moitié Actions de Growth coûte 185 $ par mois. Launch, en tant que plan complet, coûte lui aussi 185 $ par mois. L'un est une tranche du gros plan, l'autre est le petit plan.
Si un tableur ou un commercial te sort ce chiffre tout seul, demande lequel des deux c'est avant de bâtir ton budget dessus.
Les deux compteurs évoluent chacun de leur côté. Quand tes tables tournent bien mais que les crédits s'épuisent en semaine trois, tu montes le côté crédits et tu laisses les Actions où elles sont. C'est la partie utile de la séparation, et la raison pour laquelle aucune facture réelle ne ressemble à la page de pricing.
Ça veut dire aussi que deux boîtes sur le même plan peuvent payer du simple au double. Une équipe enrichit 800 lignes par mois et reste dans l'allocation. L'autre fait tourner une waterfall à cinq colonnes sur 4 000 lignes et recharge deux fois avant la fin du mois. Même nom de plan, même logo sur la facture, deux totaux qui n'ont rien à voir.
Gojiberry surveille plus de 30 signaux d'achat, passe chaque compte au filtre de ton ICP et te remonte ceux qui valent un message. Pas de table, pas de crédits, pas de workflow à débugger.
Commence sans rien configurerL'abonnement est la seule partie qu'une page de pricing te montre. Cinq autres lignes décident de ce qu'une stack Clay te coûte sur un an, et quatre d'entre elles sont facturées par quelqu'un d'autre.
On ne va pas te sortir un chiffre annuel unique pour une équipe de cinq. Le total qu'on avait rédigé reposait sur un prix de siège à 99 $ qu'on n'a retrouvé nulle part sur la grille publique de l'éditeur en août 2026, et un chiffre qu'on ne peut pas vérifier vaut moins que cette phrase. Le calculateur ci-dessous fait la même arithmétique, sur des montants que tu contrôles.
Choisis un plan, ajoute les sièges et les outils que tu paierais à côté, et tu obtiens un montant annuel pour l'ensemble plutôt que pour l'abonnement tout seul.
Calculateur de coût d'une stack Clay
Plan, sièges, envoi, recharges, un total annuel.
Plan Clay
Facturation
Sièges Sales Navigator
Outil d'envoi, par mois
Recharges de crédits, par mois
Abonnement Clay5 352 $
Sièges Sales Navigator4 320 $
Outil d'envoi960 $
Recharges1 200 $
Ton année11 832 $
Les sièges sont comptés au tarif public affiché de 119,99 $ mensuels, avant toute remise annuelle. C'est une estimation pour construire un budget, pas un devis, et ta consommation de crédits reste la ligne la plus susceptible de bouger.
Gojiberry coûte 99 dollars par mois, tout compris
Pas de crédits à recharger, pas de siège Sales Navigator, pas de second outil pour envoyer. Tu dis à Gojiberry à qui tu vends, il part chercher les entreprises qui montrent des signaux d'achat.
Des leads sans la stackLes plans se lisent mieux par situation que par palier. Trouve le cas qui ressemble au tien, avec le plan qui y répond.
Tu veux voir si l'interface te convient
Free, à prendre comme une démonstration. L'enrichissement téléphone est exclu, les tables ne dépassent pas 200 lignes, et 100 Data Credits par mois partent en quelques dizaines de fiches.
Tu prospectes à faible volume et le CRM peut attendre
Launch, à 185 $ par mois ou 167 $ en annuel. Tu as 2 500 Data Credits et 15 000 Actions, et rien qui réécrive dans ton CRM sans passer par un intermédiaire.
Ton process vit dans Salesforce ou HubSpot
Growth, à 495 $ par mois ou 446 $ en annuel. C'est le premier palier avec la sync CRM native, et c'est pour cette seule fonctionnalité que la plupart des équipes paient la marche à 310 $.
Il te faut plus de 6 000 Data Credits chaque mois
La conversation Enterprise, donc un devis et un engagement annuel. Les contrats agrégés par Vendr situent la médiane autour de 30 400 $ par an.
Les deux plans payants s'ouvrent sur un essai de 14 jours, de quoi construire une table et regarder ce qu'elle consomme. Si c'est le jugement produit que tu cherches plutôt que les chiffres, notre avis complet sur Clay couvre ce qu'il fait bien et ce qui agace.
Clay est excellent pour une équipe bien précise. Cette équipe a quelqu'un dont le poste inclut la construction de workflows, et un problème de données qu'aucun fournisseur unique ne résout, donc combiner plusieurs sources dans une même logique a du sens.
Les résultats que Clay publie sur ses propres clients vont dans ce sens. Intercom a fait grimper de 140 % son pipeline issu de l'outbound avec l'outil. Ce genre de chiffre, ça ne sort pas d'un produit qu'on ouvre deux fois par semaine.
Reste la forme du produit. Clay est un constructeur de workflows, pas un workflow fini. Quelqu'un doit dessiner les tables, configurer les colonnes d'enrichissement, débugger les recherches qui reviennent vides et surveiller la consommation de crédits pendant que tout ça tourne. Dans une boîte de 2 à 10 personnes, ce quelqu'un, c'est en général le fondateur.
Ce n'est pas le prix qui tranche. Savoir si 167 $ par mois est cher dépend de ce que ça remplace, et les heures de construction sortiront de la semaine de quelqu'un dans tous les cas. Détermine de qui, avant de choisir un palier. Si la réponse est personne, les meilleures alternatives à Clay sont classées par la quantité de construction que chacune réclame.
Ces deux outils ne sont pas interchangeables, et prétendre le contraire te coûterait de l'argent. Clay fait des choses qu'on ne fait pas du tout : l'enrichissement CRM à l'échelle, et les waterfalls qui enchaînent fournisseur après fournisseur sur un même champ jusqu'à ce que l'un réponde. Si ton problème, c'est le taux de remplissage, Clay le règle et nous non.
La vraie différence à peser, c'est des pièces détachées contre un produit fini. Clay te donne les composants et la logique, et c'est toi qui assembles. Nous, on te donne des comptes qui bougent maintenant, avec le premier message déjà écrit, et une fiche plus légère que ce que produit une table Clay à sept colonnes. Le détail ligne par ligne est dans notre comparatif Gojiberry vs Clay.
Launch est à 185 $ par mois, ou 167 $ par mois en facturation annuelle. Growth est à 495 $ par mois, ou 446 $ en annuel. Free reste à 0 $ avec 100 Data Credits et 500 Actions, et Enterprise passe par un devis avec engagement annuel. La facturation annuelle enlève environ 10 % sur les deux plans payants.
Non. Tous les plans incluent un nombre illimité d'utilisateurs, donc ajouter une troisième ou une dixième personne dans l'espace de travail ne change pas le prix de l'abonnement. Ce qui fait bouger ta facture, c'est la consommation : les Data Credits que tes enrichissements achètent, et les Actions que tes workflows dépensent en tournant. Un espace à dix personnes et un espace à deux personnes paient le même abonnement.
Les Data Credits, oui, dans la limite du double de ton allocation mensuelle. Les Actions ne se reportent pas du tout et repartent de zéro chaque mois. Un mois calme te met donc un peu de marge de crédits de côté, et zéro capacité de plateforme.
Non, et il n'est pas vendu pour ça. Tu as 100 Data Credits et 500 Actions par mois, les tables plafonnent à 200 lignes, l'enrichissement des numéros de téléphone est exclu. De quoi voir comment se comportent une table et une waterfall, sachant que cent crédits partent en quelques dizaines de fiches.
Ils ont été retirés le 11 mars 2026. Starter était à 149 $, Explorer à 349 $, Pro à 800 $, et Launch à 185 $ plus Growth à 495 $ ont remplacé les trois. Les clients existants ont gardé leurs anciens prix, et la fenêtre pour changer d'ancien palier s'est refermée le 10 avril 2026. Si une page cite encore ces trois plans, elle n'est plus à jour.
Non. Les recherches qui ne renvoient rien ont cessé de consommer des crédits avec la mise à jour de mars 2026. La presse spécialisée chiffrait l'ancien comportement à 20 ou 30 % de l'allocation mensuelle d'un gros utilisateur, ce qui en fait le changement le plus favorable à l'acheteur.
Pas pour tous les workflows, et oui pour la plupart des workflows sociaux dès qu'il y a du volume. Sales Navigator Core est affiché à 119,99 $ par mois, soit 1 079,88 $ par an et par licence, sur la page de comparaison des offres qu'on a consultée en août 2026. Compte-le comme une ligne à part dans ton budget, puisque c'est quelqu'un d'autre qui te la facture.
Les avis publiés sur G2 et Reddit situent le premier workflow de production entre 20 et 40 heures. Ça couvre le design de la table, l'ordre des fournisseurs dans une waterfall, l'écriture de la logique conditionnelle et le test sur un petit lot, avant de le lancer sur toute ta liste. Les suivants vont beaucoup plus vite.
Tu dis à Gojiberry à qui tu vends, il part chercher les entreprises qui montrent des signaux d'achat. 99 dollars par mois, sans engagement annuel, sans workflow à construire.
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